产品生命周期管理（PLM）的关键在于它将产品放在一切活动的核心位置上，它创造了一个平台，从制造到市场、从采购到支持服务的所有相关人员都能在同一个平台共同工作：进行概念设计、产品设计、生产、维护，从而减少重复的工作，降低原材料的开支、组装结构的费用和维修费用，相对来说就是增加了利润。简而言之，PLM优化了管理流程，为企业带来了利润。
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