东风汽车公司锻造厂的PDM解決方案

东风汽车有限公司商用车锻造厂是东风汽车有限公司下属的一个专业厂，始建于1969年，是国内最大的以锻模、锻件生产经营为主的大型锻造生产专业厂。本文介绍的是他们实施PDM的过程，对于国内的汽车行业相信有一定的借鉴作用。

一、锻造业中应用PDM技术的特点
    
    1.锻造业的前景和面临的困难
    
    目前，随着我厂对外营销工作的加强，设计量日渐上升，现已达到年开发新产品数量100种以上，与之形成反差的是，设计手段落后，设计管理模式陈旧，设计质量和开发进度无法得到保证。兹列举现有设计中的种种弊端：
    
    1)信息共享程度低，可复用程度差。
    一种好的已得到实践检验的设计思路不能推广使用；设计中的错误在不断地积累；一种简单的结构千百遍地重复；设计人员80%的精力不是用在设计方案而是浪费在细节处理。
    
    2)信息传递速度慢，信息检索效率低
    每年经审定的工艺路线清单时有错误发生；没人能确切地知道开发了多少种新产品，有多少种正在开发，各处于何种阶段；指令传递路径多，导致重复与失真。 
    
    3)业务管理落后
    大量的精力花在抓落实、催进度上；一项重要的设计更改要多人次参与、多次复核、确认；更改不能同步进行；

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