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华油天然气:立足Maximo平台,向管理要效益

作者:硕博网    文章来源:中华硕博网    点击数:    更新时间:2008-5-3
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在实施Maximo系统之后,这些问题都得到了有效解决。系统会自动发现生产中出现的所有问题,并进行分析和审批,发出工作单,以决定设备是否维修,以及维修成本、人力、工作日等情况。维修人员可以实时获取设备运转信息,并和工作人员进行动态持续的沟通,所有人员都可以使用Maximo和数百个用户协调工作。而将Maximo系统与财务管理系统进行无缝连接之后,员工还可以根据日程安排进行工作,可以对数据提出疑问,可以看到一个工作单处理时间的长短或者工作单被批准的等待时间,极大地缩短了资产管理部门的工作时间。通过对资产数据信息的管理,公司还可以随时分析多项支出情况并进行比较,便于科学决策。

在华油天然气的Maximo项目实施中,思创宏拓充分发挥其在石油天然气领域的经验,不仅实施了Maximo系统所自带的各种标准功能,同时还根据华油天然气管理的具体问题,做了一定量的客户化和开发工作,让Maximo系统更加更加贴近用户。

“华油天然气Maximo项目的成功实施与华油高层领导的重视与直接参与,以及各部门领导和专业工程师的支持密不可分,同时也是我公司先进的实施方法以及有效的项目控制手段的体现。”思创宏拓的项目负责人对该项目总结说,“通过实施Maximo项目,华油天然气与费用有关的生产活动都通过Maximo系统进行申报、审批、总结和汇报,大大地提高了公司的管理水平,对整个公司的全部资产,包括有形的资产,也包括无形的资产,都进行了统一的管理,使Maximo系统发挥了最大的效益。”

针对系统的应用成效,华油天然气特别委托了第三方机构进行专业评估。评估报告显示,Maximo为公司带来的直接经济效益超过千万元人民币,具体来自于以下三个主要方面。

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