讲师容易犯的几个错误
作者:硕博网 文章来源:中华硕博网 点击数: 更新时间:2008-5-3
当今的培训市场上,讲师好象“风光无限”,成为了令人羡慕的职业。很多人抱着做讲师的梦想,去上“讲师训练”课程学习授课技巧,去找大量资料丰富课程。于是很多初级讲师开始杀出江湖,拿市场上的“白老鼠”企业练嘴,于是有的成功了,“钱”景广阔,有的失败了,重回企业。一般来说,这些初级讲师的授课风格上,有什么表现呢?
首先表现在课程开始前,他们会进行很多,很多,很多的自我吹捧!
他们介绍自己的学历,自己在哪些大公司做过,自己当年成功的故事,自己为什么开发这门课,这门课给多少企业上过,效果如何等等。甚至有的讲师自我介绍完自己以后,又做了个学员热身开场,就到了下课的时间了。于是有的学员下了课就嘟囔:公司请他来是来培训的,不是来给他做广告的。学员是对的,学员来参加培训,如果对讲师一点也不了解,就不容易接受一个陌生人的观点,可能对讲师的专业程度有怀疑,对课程的信心不足,所以介绍自己是应该的,但过多的介绍自己,会让学员抵触和反感,尤其是销售人员会想:这个讲师自己吹得这么厉害,等一下挑战一下看看。
所以讲师们,请注意!别人花钱请你来讲课,不是让你来自我吹捧的,而是想学到新知识或新技能,麻烦你快点进入到主题中去,真正谈一些有价值的东西。你要靠课程内容吸引学员参与,而不是自我吹捧成专家,吸引大家学习的兴趣。即便是吹捧,也让培训的助教或企业的人力资源经理去吹,而不是你自己。
越是对自己没有信心的讲师,越要靠自我吹捧来找到自信,这显然是初级讲师的做法。
讲师容易犯的第二个错误是,一上手就大讲所谓的概念,把学员搞的一头雾水。比如说讲师给学员解释了十分钟,什么叫沟通,什么是文化,什么是团队,什么是营销,它们的定义是什么。无论你怎样形象生动,这些东西是解释不清楚的!关于什么是文化,最少有上百个定义,你怎么能说清楚?即便是说清楚了,又有什么意义?如果我们学的是物理,对质量的概念,对动能的概念,当然要详细解释,最好练习一下,让学员印象深刻。但文科的这些概念,大师都解释不清楚,各自有各自的观点和流派,培训讲师怎能说清楚?你不解释,大家还都知道你要讲的是什么,工作中遇到的问题是什么,你越讲,学员就越迷糊。
这样的培训做下来,培训结束后,学员只是勉强记住了几个概念,而忘记了大多数培训的目的是技能,而不是概念和知识的传达。还有的讲师更甚,他们在这些概念的基础上,构造了自己的所谓“理论体系”,起了一些只有自己才明白的“专业词汇”。哎,真不知道说他们什么才好!构建理论体系,那是大师的事情,你构造的体系再好,有德鲁克的管理理论优秀?有科特勒的营销理论完备?讲师不是构造所谓的理论体系,中国的管理和营销还没有到那个程度,你也不是曾仕强那样的大师,可以谈谈“中国式管理”。讲师的作用是构造模型!把理论,通过引导的方式,借助模型传递给学员,这才是讲师的正道。
当然,如果有必要的话,概念的阐述也是要的,但不要停留过长的时间,把一些权威的定义一带而过就可以了。如果一个培训,讲师讲了很多你没有听过的概念,或把你知道的概念,解释的你都迷糊了,你要怀疑这个讲师的专业度。他的信心是建立在,比你更懂那些专业名词上,显然他是初级讲师。
初级讲师讲每个课程单元时,都要反复强调这个单元内容的重要性,或者在课程开始前,大谈为什么要上这个课程,那是因为第一个角度、第二个角度,第三个[1] [2] 下一页
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