近年来,国内学界要求保险资金入市的呼声日见高涨,间接入市已成现实,到今年6月末,保险资金投资于证券投资基金已达691.9亿元。[1]在今年2月1日,《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定的若干意见》中提出支持保险资金直接入市。最近,《保险资金投资股票市场管理办法》经过相关部门的会签,现已上报国务院,保险资金直接入市已经箭在弦上。这些举措对证券市场无疑是一大利好,深受市场各方欢迎。然而,在一片叫好声中,旗帜鲜明的质疑却难得一见。但这样的叫好声能持续多久?笔者表示怀疑。
一、保险资金入市的经验根据
改革开放以来,我国市场体制的建设一直存在着照搬发达国家经验的倾向,似乎发达国家有的,我们也一定要有,如果没有,那么经济领域出现的,根子肯定在这个“没有”上面。在寻找保险资金入市的根据方面,学界仍是沿用这种省事的思路。那么,国外的经验是怎样的呢?
保险业是一个古老的行业,但保险资金大规模入市的并不长,而且西方各主要发达国家入市的规模也各不相同。外国保险公司重视资金运用的压力主要来自保险市场竞争的日益激烈和全球承保能力的过剩,导致承保利润下降,承保亏损普遍存在。目前,投资已成为西方保险业得以生存和发展的重要支柱,保险公司管理着全球40%的投资资产。外国保险公司资金运用率为90%以上,投资领域涉及股票、债券、房地产、抵押或担保贷款等。几个有代表性的西方国家保险公司的投资收益如下表所示。
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1975-1992年六国保险公司综合盈利率构成状况(单位:%)
美国 日本 德国 法国 英国 瑞士
承保盈利率 -8.2 0.33 0.51 -11.6 -8.82 -8.48
投资收益率 14.44 8.48 8.72 13.01 13.29 11.55
综
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