然而游着游着海马发现这对鳍游的方向不是海马脑子控制的，想这样游，然而这对鳍往那个方向，也没象老板想的那样马上能游到属于他的七座金山，老板开始头痛，开始对这对鳍产生怀疑，好像回到原来，这时一位更知名的职业经理人又到老板面前，给老板解释：“现在混的职业经理人很多，而且现在到了更高的管理、操作模式”老板听得津津有味，觉得这位高手才是他需要的，老板没有游到属于他的七座金山反而损失了辛苦经营来的七个金币中的四个。天下没有免费的午餐，要能得到这位高人的指点就得把剩下的三个金币作为报酬，为了马上能得到属于他的七座金山，老板狠狠心，换来高人的指点，结果速度真的又快了五倍，老板又开始高兴了，有这样的速度，有这样高人的指点方向，明天拥有属于他的七座金山了。
不知道是老板指挥的问题还是方向不对，七座金山还是没有出现在眼前，老板又头疼了，又失去了方向，鲨鱼出现时，老板已经没有了任何金币，头昏眼花看不清任何方向，混混吞吞，鲨鱼张开口，老板心里知道是陷阱、黑洞，但已经无能为力了，损失不不仅仅是原始积累，丧失了企业、丧失了老板自己。
鳗鱼的鳍、水母的喷汽式快速滑行艇是好东西，然而海马的构造能否装上鳍和滑行艇就可以送海马的达到目标呢？答案肯定是不会的，因为鳍和滑行艇永远不会和海马形成一体，所以好的职业经理人和老板是否就是达成统一意见、统一的管理、操作使企业快速、准确达到老板要求的目标呢？从很多案例上看，也是否定的，不能说老板或者企业不行，也不能说职业经理人不对，主要是他们不能心往一处想，劲往一处使，永远行不成一体。
－此文发表于《美容新时代》2004年第2期
（作者于磊，欢迎您与作者探讨您的观点和看法，电子信箱：7030@163.com）
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