生产现场的改善作业执行表

  扼要说明：
一个不做改善工作的主管难免会被打上无能主管的烙印。话虽如此，如果只是采取敷衍式的
改善，那也是无法得到良好结果的。要紧的是必须踏实地按照下述的要领，在改善的过程中
导入QC的要诀，那么效果就会更加显著了(见下表9.3)。